средний ROAS 3,09
расходы $263,80

Результаты в цифрах

  • Общие расходы: $263,80
  • Ценность конверсий: $815,81
  • Средний ROAS: 3,09
  • Пример эффективной связки: покупка по $13,99, при ROAS 15,90 и ценности $444,91
  • Пример связки на входящий контакт: $3,58 за начатую переписку, ROAS 4,93, ценность $370,90
Этапы работы по рекламе

Продукт — наклейки для ногтей от производителя, опт. Но визуально это типичный B2C-товар: «красиво, хочется себе, куплю одну упаковку».


Проблема не в том, чтобы написать «мы оптом». Проблема в том, что входящий поток всегда смешанный: часть людей приходит с розничным запросом, часть — реальные оптовики (магазины, мастера, дистрибьюторы). Если не управлять этим потоком, рекламный кабинет будет «оптимизироваться» на дешёвые переписки, а не на деньги.


Цели проекта (в цифрах)

  1. Получать покупки/оптовые заявки, а не «пустые» диалоги.
  2. Удерживать стоимость входящего контакта (переписка) в разумном диапазоне: по факту на срезе — $3,58 за начатую переписку в одной из связок.
  3. Вести оптимизацию по ценности: получить ROAS от 3 и выше на тестовом срезе.

Стратегия и логика решений

Мы исходили из простой логики:

B2B продукт, который выглядит как B2C → нужно разделить поток и поставить “фильтр” раньше, чем менеджер начнёт тратить время.


То есть задача рекламы здесь — не просто “привести людей”, а:

  • отсечь розницу текстом/оффером, не убив при этом спрос со стороны опта;
  • развести кампании по намерению (переписка ≠ покупка);
  • сделать путь для опта короче, чем путь для розницы.
ROAS (Return on Ad Spend) — показатель окупаемости рекламы: сколько выручки/ценности конверсий приносит каждый $1 рекламных затрат. Например, ROAS 3,09 означает: на $1 расходов система зафиксировала $3,09 ценности конверсий.

Этапы работы

Упаковка оффера под опт

В креативах и тексте фиксируем условия, которые мгновенно квалифицируют: формат работы, партии, кому подойдёт (магазины/мастера/поставщики). Это снижает долю “случайных” входящих.

Разделение целей на уровне кампаний

Кампании на переписку — как верх воронки (быстрый вход, сбор спроса, прогрев).
Кампании на покупку — как нижний уровень (тем, кто уже понял формат и готов действовать).

Сценарий обработки входящих (чтобы не сливать время)

Первое сообщение/автоответ (или скрипт менеджера) превращаем в “развилку”:
  • кто вы (магазин/мастер/поставщик)?
  • какой объём/частота закупки?
  • куда отправить прайс и условия?
  • Это не «формальность», а способ сохранить маржинальность, потому что время обработки — тоже расход.

Оптимизация по данным

Отслеживаем, где кабинет приносит не просто диалоги, а ценность. На срезе видно, что связки отличаются радикально: есть те, где ценность конверсий = 0, и есть те, где появляется сильный ROAS.

Команда проекта. Над проектом работали:

  • Маркетолог-стратег — постановка целей, стратегия, логика роста
  • Дизайнер — визуальная система и адаптация контента под площадки
  • Копирайтер — тексты, рубрики, сценарии и смыслы
  • Комьюнити-менеджер — коммуникация, работа с аудиторией и вовлечённостью

Формат работы — единая команда, встроенная в бизнес-задачи клиента.

Ключевые выводы проекта

  1. Для “B2B, который выглядит как B2C” реклама — это точечное управление потоком, а не «привлечение любой ценой».
  2. Квалификация должна происходить до менеджера: в креативе, тексте и первом шаге диалога.
  3. Разделение целей (переписка/покупка) — критично: иначе оптимизация уводит бюджет в дешёвые действия без денег.
Ещё кейсы