воронка, запуски, продукты, динамика по годам и решения, которые дали рост.
Стратегия и логика решений
Логика управления маркетингом строилась вокруг трёх уровней:
Вход (массовая аудитория)
Бесплатные курсы/марафоны как точка входа и сбор спроса.
Пример по данным 2022: “Бесплатные курсы” дали 13 805 регистраций — крупнейший источник аудитории.
Конвертация (продукты-локомотивы)
Определение продуктов, которые дают основную выручку в году, и управление ими как “ядром” (посадочные, офферы, циклы запусков, догрев).
Удержание и повторные оплаты (подписка/пакеты)
Там, где появлялась подписка как продукт — она становилась главным “стабилизатором” выручки.
Этап 1.
Финансово-продуктовая аналитика
Этап 2.
Управление воронкой “регистрация → оплата”
Этап 3.
Бюджеты и влияние на заработок
2022
Выручка по продуктам: 7 973 906 ₽
Оплат: 2 345
Записей/регистраций: 30 060
2023
2024
Выручка по продуктам: 7 870 189 ₽
Проданных единиц: 2 754
Регистраций/заявок: 6 612 (самый массовый год по входу воронки среди 2023–2025)
Формат работы: единая команда, встроенная в бизнес-задачи клиента. Работаем по KPI и общей воронке (регистрация → прогрев → продажа → удержание).
Ключевые выводы
Лучший год по выручке — 2023 (11,07 млн ₽): рост обеспечил набор платных продуктов-локомотивов.
Самый “массовый вход” — 2022 по бесплатным курсам (13 805 регистраций) и 2024 по марафонам (3 004 регистрации на один марафон).
Самый сильный “стабилизатор” выручки — подписка: в 2024 она дала 3,28 млн ₽ и стала №1 продуктом по выручке.